欢迎来到春秋美文网！
【www.cqwcsy.com--读后感】
上学时，学过一篇课文，叫《差不多先生传》。说的是差不多先生凡事都不讲求认真：母亲让他买红糖，他买了白糖，母亲骂他，他对母亲说“红糖和白糖差不多”；课堂上老师问他：“直隶省的西边是哪一省？”他说是陕西。老师说：“错了，是山西不是陕西。”他笑嘻嘻地说：“山西与陕西不是差不多嘛”；后来他在一个钱铺里做伙计，十字常常写成千字，千字常常写成十字，掌柜生气了，他只是笑嘻嘻地赔礼道：“千字比十字只多一小撇，不是差不多吗？”；有一天，他为了一件要紧的事要搭火车到上海去，迟了两分钟，火车已开走了，他望着远远的火车上的煤烟，摇摇头道：“只好明天再走了，今天走同明天走，也还差不多。可是火车公司未免太认真了。八点三十分开，同八点三十二分开，不是差不多吗？”；有一天，他忽然得了急病，赶快叫家人去请东街的汪医生。那家人急急忙忙地跑去，一时寻不着东街的汪大夫，却把西街牛医王大夫请来了。差不多先生病在床上，知道寻错了人；但病急了，身上痛苦，心里焦急，等不得了，心里想道：“好在王大夫同汪大夫也差不多，让他试试看罢。”于是这位牛医王大夫走近床前，用医牛的法子给差不多先生治病。不上一点钟，差不多先生就一命呜呼了。差不多先生差不多要死的时候，一口气断断续续地说道：“活人同死人也差……差……差不多，……凡事只要……差……差……不多……就……好了，……何……何……必……太……太认真呢？”他说完了这句话，方才绝气了。近期又再读了一遍，做了一些深入思考，有了一些新的感悟和体会。
感悟之一：态度决定一切
有什么样的态度，就有什么样的人生。态度分为两种：一种认真、积极的态度；另一种是不认真、消极的态度。秉持认真、积极态度的人，具有强烈事业感和责任心，把工作当做自己的事来做，能够在工作中保持愉悦的心情，尽最大努力去做到最好；做事不认真的人，把工作当做一种负担，想着以最快的时间去完成任务，早点交差，不管质量好坏。久而久之，做事认真、积极的人，工作能力提升快，进步也快，更容易成功；反之，做事不认真、消极的人，很难有所建树。在这里有一个小故事：三个工人在砌一面墙。有一个好管闲事的人过来问：“你们在干什么？”第一个工人爱理不理地说：“没看见吗？我在砌墙。”第二个工人抬头看了一眼好管闲事的人，说：“我们在盖一幢楼房。”第三个工人真诚而又自信地说：“我们在建一座城市。”十年后，第一个人在另一个工地上砌墙；第二个人坐在办公室中画图纸，他成了工程师；第三个人呢，成了一家房地产公司的总裁，是前两个人的老板。态度决定高度，仅仅十年的时间，三个人的命运就发生了截然不同的变化，是什么原因导致这样的结果？是态度！一个人有什么样的心态，就会有什么样的追求和目标。具有积极、乐观心态的人，其人生目标必然高远；有了高远的目标，必然会为之努力。有努力必有回报。第一个工人总在抱怨生活的不公，心情是郁闷的，想的都是一些令自己不愉快的事，回答别人的问题时都是满肚子怨气。第二个工人要比第一个工人心态好，尽管也是在砌墙，但他却把这堵墙当作一栋楼房来建，心里想的是如何将楼房建设得更好。第三个工人心态最好，工作那么辛苦，他还那么自信那么专注。人最可贵的就是“认真”二字，第三个工人把砌墙这样的小事当作一项伟大的事业来看待，十年后成为老板也就不足为奇了。同时，做事认真的人，能够严格要求自己，工作中出再失误，就会有一种愧疚感、羞耻感；做事不认真的人，都不同程度存在得过且过的心态，对任何事都无所谓，表面是看得开、放得下、不计较，实质是缺乏责任心的表现。就如差不多先生，把十字写成千字，千字写成十字也无所谓。我们常说，“差之毫厘，谬以千里。”如果做学问、搞科研、干工作都如差不多先生，那么，中国就不会取得“神舟”飞天、“蛟龙”入海、“天眼”建成、高铁以及5G网络引领世界潮流等重大科技成果，中国也不会取得四十多年经济连续高速增长的瞩目成绩。毛主席说过：“世界上的事，怕就就怕认真二字”。在办公室工作，我们要培养积极的心态，凡事都必须坚持“认真”，同时要学会举一反三，对于领导和同事指出的问题，不要同样的错误犯第二次、第三次，比如说草拟公文，把县级领导排名搞错了，你就要想到，是不是其他地方也会出现错误，不要只改前面，不改后面；又比如说装订材料，第一次送给领导的订倒了或是出现白页，你就不要再出现第二次、第三次；……这样的例子还会很多很多，大家也会经常遇到，往往是认真一点，细心一点，用心一点，就会避免错误的发生。同时，凡是领导同志安排的事项，如果拿不准，就要再向领导核实准确，切不可自以为是、自作主张。
感悟之二：标准决定质量
差不多先生做任何事都没有标准，即便是治病这样生死攸关的大事，请成牛医，也认为和人医没有分别，最终丢掉了性命。就办公室工作而言，我们以什么样的标准来对待工作，就决定什么样的工作质量。如果任何工作都高标准要求，那么工作质量就会越来越好；如果对工作标准比较低，久而久之就会变成“差不多先生”，工作不仅没有起色，自己的能力也会没有提高甚至退步。看过《大国工匠》的人，无不为他们的高超技艺叹服。其中有一位叫宁允展的，是南车青岛四方机车车辆股份有限公司车辆钳工高级技师，宁允展19岁从铁路技校毕业，进入当时的四方机车车辆厂（南车四方股份公司前身），从事车辆钳工工作，一干就是24年，2004年，中国南车四方股份公司开始由国外引进高速动车组技术。转向架是高速动车组九大关键技术之一，而转向架构架上的“定位臂”，则是转向架的核心部位。正是这个接触面不足10平方厘米的“定位臂”，一度成为高速动车组试制初期困扰转向架制造的巨大难题。高速动车组在运行时速达200多公里的情况下，定位臂的接触面要承受相当于二三十吨的冲击力，定位臂和轮对节点必须有75%以上的接触面间隙小于0.05毫米，否则会直接影响行车安全。唯一可行的操作方法就是手工研磨。然而经过机器粗加工后的定位臂，留给人工研磨的空间只有0.05毫米左右，也就是一根发丝的直径。在当时，国内并没有可供借鉴的成熟操作技术经验，宁允展主动请缨，向这项难度极高的研磨技术发起挑战。打磨机以300多转每秒的转速高速旋转，一旦磨小了，精度达不到要求，不慎磨大了，动辄十几万的构架就会报废。经过无数次反复研究试验，宁允展仅用一周的时间便掌握了外方熟练工人需花费数月才能掌握的技术，打破了这一瓶颈难题，他研磨出的定位臂受到外方专家的高度肯定。在高速动车组进入大批量制造阶段后，“外方”的研磨方法已经不适应企业生产需要。宁允展将目光瞄向研磨工艺。他反复摸索，试验了近半年时间，发明了“风动砂轮纯手工研磨操作法”，这一研磨法将研磨效率提高了1倍多，接触面的贴合率也从原来的75%提高到了90%以上。他研磨的定位臂，已经创造了连续十年无次品的纪录。同时，他独立发明了一套“精加工表面缺陷焊修”方法，修复精度最高可达到0.01毫米，相当于一根细头发丝的1/5，能够有效还原加工部位，这一操作法被中国南车认定为集团级别的“绝招绝技”。从宁允展身上，我们看到了一名技校生成长成为一名“大国工匠”，没有高学历，凭借的是一种善钻研、善奉献、善创新的精神。就办公室工作而言，要实现工作高标准、高质量，就要秉承这种精神。对于工作业务，要静得下心，向宁允展一样以“不信东风唤不回”的韧劲，刻苦钻研，争做行家里手；要有奉献精神，向宁允展一样不计个人地位名利，数十年如一日坚守工作岗位；要有质量意识，像宁允展一样，把一项工作都做到精益求精，努力达到零缺陷、零失误的工作目标；要有创新意识，像宁允展一样，永不自满、永不止步，向更高的山峰攀登。
感悟之三：严谨才能高效
严谨，反映的一种工作作风。严谨的人，注重细节。我们也常说：细节决定成败。试想一下？我们每完成一项工作任务，如果都能做到严谨，那么就能取得最大的工作成效，反之，重新返工、吃回锅饭不仅浪费时间、精力，而且影响工作效率。在办公室工作中，我们常常会遇到这样的情况，比如说文件已经装订好了，最后发现落款日期错了，或是有几页订倒了，最后又重新印制、重新装订，之前所做的都是无用功，与其这样，不如我们对多注重细节，印制前多检查几次，一次成功。在从事办公室，首先，要做到思维严谨，接受工作任务后，要站位全局、认真思考，制定工作方案要做到全面、周密、细致、无遗漏；要做到行文严谨，无论是文章结构、语言表述，都能准确表达无歧义，经得起推敲和时间检验；要做到说话严谨，跟领导同志汇报工作、向部门传达领导同志要求，都要一是一、二是二，表述准确，绝不能添油加醋，让别人曲解。
感悟之四：优秀是一种习惯
人和人之间的差别不是能力的差别，实质上是习惯上的区别。心理学研究表明，人们日常生活、工作中60%以上的行为都是习惯的产物，换句话说，拖延懈怠、浑浑噩噩、得过且过是一种习惯行动，责任担当、敬业精业、持续改进、追求卓越也是一种习惯行动。习惯若不是最好的仆人，更是最差的主人。从工作方面来说，我们要养成守时的习惯，比如说好去下乡，说好8点半出发，要提前5至10分钟，绝不能迟到，又比如说通知9点钟加班，非特殊情况绝对不会9点以后才来，守时体现的是对别人的一种尊重，更体现的是一种个人修养；要养成诚信的习惯，凡是做不到的事情，不要轻易答应，凡是答应的事情，就一定要做到，做到“言必信、行必果”；要养成“今日事，今日毕”的习惯，处理政务、办理事务，都要做到“马上就办，事不过夜、案无积卷”，坚决杜绝拖延、拖沓，否则事情就会越积越多；要养成勤学善思的习惯，在办公室工作，与其他单位相比，最明显的一个特点就是有向领导学习的优势，从领导主持会议、安排工作、处理事务、下乡调研，处处皆是学习的时机，多们要多思考，把学到的东西尽快转化为自己的实际工作能力，同时，还有“身为兵位，胸为帅谋”的意识，在这里有一人小故事：张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼？老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”一会儿，李四回来汇报：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”“有多少？老板又问。李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共40袋土豆。”“价格呢？”“您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。老板又把张三叫来：“张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民卖土豆，一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看”张三边说边从提包里拿出土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以挣钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且，咱们全部买下还可以在适当优惠。所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢......”，从这个小故事中我们可以看到，李四就任务落实任务，不注重站在老板的角度思考，张三却能站在老板的角度上来思考问题，老板当然喜欢张三这样的员工。同时，也要读报刊杂志和书籍，不断增加自己的知识积累，还要多向身边的同事学习好的工作经验和方法；要养成勤记笔记的习惯，俗话说“好记性不如烂笔头”，尤其是联系领导同志的工作人员，领导安排的事务性工作较多，如果我们不及时记笔记，很容易把领导安排的事项遗忘，最终耽误事情，造成不可挽回的损失。从生活方面来说，珍惜时间、待人和气、早睡早起、用完东西放回原处、少一些应酬多陪伴家人、经常锻炼身体……等等，都是良好的生活习惯，不仅有利于家庭和睦，而且有利于身心健康。如果我们坚持好这些良好的工作和生活习惯，久而久之，就能使自己变成一个优秀的人。
感悟之五：严管才显担当
我们常说，“严是爱，宽是害”，无原则的一团和气只会影响我们的工作。上面松一尺，下面松一丈。办公室工作要求高，严管既是一种要求，更体现的是一种责任担当。我们常说：“一头狼带领的一群羊，能战胜一头羊带领的一群狼”。管理氛围严格，则一个团队战斗力就强；如果管理氛围松散，则战斗力就弱。首先，从普遍干部的层面来说，要对自己的所负责的事务坚持原则、严格要求、严格管理，任何事情都做到一丝不苟；其次，从科（室）长的层面，在毫无保留做好“传帮带”的同时，要对科（室）干部严格管理，无论从工作纪律、工作作风、生活小节方面，发现苗头性、倾向性问题，要及时进行提醒、批评指正，绝不能有“老好人”思想，怕得罪人，听之任之，久而久之，小问题就会发展成大问题，最终影响整个科（室）的工作；从分管领导的层面，就是要管好科（室）长，把高的标准、严的要求进行传导，放手让科（室）长敢抓敢管，在办公室内容努力营造敢于担责、敢于负责的良好工作氛围，不断提高办公室的凝聚力、执行力、战斗力。