银行员工家访三篇

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家访，是家庭访问的简称，是进行个别家庭教育指导的一种常用的有效方式，主要是解决儿童、青少年的个别的家庭教育问题。下面是www.zzxu.cn小学作文网小编整理的银行员工家访三篇，供大家参考!

　　银行员工家访三篇

　　银行员工家访一

　　为进一步深化员工管理，拓宽员工行为动态信息获取渠道，建立银行与员工家属之间的有效联系机制，近期，平湖工银村镇银行开展了员工家访活动。该行领导不定期前往员工家中，了解员工生活环境，关心员工8小时外的生活、学习、交友等情况，解决员工家庭中存在的困难和问题。

　　近日，该行董事长傅祖元、副行长花卫先后到营业部两名员工家中进行走访。在被走访的员工家中，行领导与员工家属亲切交谈，详细询问了家庭生活的有关情况。同时，行领导向员工家属介绍了银行的发展近况以及员工在单位的表现，并感谢员工家属一直以来对银行工作的支持，希望家属能一如既往地理解和支持员工的工作。员工家属激动地说：“行领导对员工如此关心，还亲自上门进行家访，真是没想到啊!”

　　员工家访活动的开展，是村镇银行构建和谐团队、打造精品银行的一项重要举措。通过开展家访活动，员工与银行之间的距离进一步拉近，同时也加深了员工与单位之间的感情，建立起了员工家属、员工与单位“三位一体”的管理模式，增强了员工对集体的认同感和团队的凝聚力。

　　职工家访的目的无外乎如下几个:一、入户拜访、慰问对企业有突出贡献的职工，将企业对职工的重视与关怀带到职工家中，同时感谢职工家属对职工工作的理解与支持，正面激励职工在今后的工作中再接再励，勇创新功;二、入户慰问困难职工(五保户、职工遗属、因工致残、因病致困等)，将企业对职工及其家属的暖暖关怀送给职工，同时了解职工有无需要单位(或组织)解决的问题，起到上情下达，下情上传的中转站作用。三、入户调查了解员工对企业即将实行的与员工密切相关的新政有何意见或建议，了解民情民意，为新政的顺利实施做好铺垫及宣传讲解作用。开始前：职工家访开始之前应详细计划家访目的、安排好家访职工路线、时间、地点，与受访职工约定登门拜访时间，需要的话还应进行家访前期相关资料的搜集，根据家访目的准备好拜访礼物、礼金、奖状、锦旗等物; 家访中：按家访目的逐步与职工及其家属交谈，并记录与家访目的相关的重要谈话内容，职工对企业家访的态度及所提的建议、要求，最好带个录音笔，为事后回忆及重点描述所用;同时按家访目的适当记录职工家庭环境、职工家属的精神面貌等;家访后：按家访计划整理家访记录，形成文字报告递交相关部门

　　2014年员工家访工作情况报告

　　根据省联社《关于开展员工异常行为排查的通知》的相关工作要求和《广东河源农村商业银行股份有限公司员工家访实施细则》，结合我支行实际，于 2014年10月17日至10月19日，利用三个晚间的业余时间，分别对我支行六名员工进行家访。现将情况报告如下：

　　一、家访的工作重点和方式

　　本次家访活动重点在于全面系统地了解员工生活状况、思想状况和社会活动状况;向家属反馈该员工在单位的工作表现情况和政治思想状况以及一些行为习惯;了解被访家庭对本行内部管理等方面的意见和建议及需要组织帮助解决的问题和困难。 本次家访由行长、行长助理及会计经理组三人组成家访小组按照计划分别对支行六名员工进行家访。

　　二，家访内容及情况说明

　　家访小组与员工家属进行了充分的沟通交流，了解了员工的思想状况、工作状态、家庭的主要情况和社会关系、员工业余时间的兴趣爱好等。

　　(一)根据走访情况，被访员工思想状况均良好，员工没有异常言行和不良生活作风。

　　(二)家访小组向员工家属反馈员工在单位的良好工作表现，员工家属感到很欣慰，并表示全力支持员工的工作。

　　在工作中需要改进的地方，并宣传了该行有关员工行为方面的规定，员工家属表示会与银行一起进行督促教育，发现问题和困难会及时向单位反映。

　　(三)被访员工家庭生活正常，社交范围无异常，日常开支多属于家庭生活开支和子女教育开支。家庭成员关系和谐友爱，父慈子孝。

　　(四)被访员工社会关系简单，无不良生活嗜好。员工工作之余，多数情况都是陪伴在亲人身边，平时也会参加体育锻炼和一些有意义的社会活动。

　　(五)家访小组趁此次机会向员工家人介绍了我行经营、管理等方面的情况，并听取他们的意见和建议。员工家属对拉家常式家访的形式表示欢迎，纷纷表示要配合银行做好监督教育工作。个别家属也提出员工工作压力较大，希望我行能多组织一些集体活动来缓解员工的压力。

　　(六)家访活动结束后，员工家属认真填写了《广东河源农村商业银行家访登记表并签名确认;记录员整理家访谈话内容，对家访工作进行分析总结，认真填写《广东河源农村商业银行员工家访家访情况记录表》，对家访中发现的问题加以梳理，形成工作底稿，建立员工家访档案。

　　本次家访活动不仅有效掌握员工的工余生活和家庭情况，从实际行动上关心员工，从源头上防范风险。而且架起了我行与员工沟通的桥梁，拉近了员工与我行的距离，加深了员工之间的感情，增强了员工的归属感。

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