《敢为天下先》读后感3篇

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读后感是指读了一本书，一篇文章，一段话，几句名言，一段音乐，然后将得到的感受和启示写成的文章叫做读后感。以下是小编收集整理的《敢为天下先》读后感3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

【篇1】《敢为天下先》读后感

　　“他们的名字，镌刻在三线建设的丰碑中;他们的故事，深藏在大西南的山水间。这些新中国建设的先行者们，在那个穷困岁月发愤图强的壮志豪情，是中华民族再次屹立于世界民族之林的坚强支柱。无论我们将来走多远，都不应该忘记出发的地方!”

　　全书的开篇引领着我带着崇敬的心翻阅三局的辉煌历史历程。初出茅庐，为开拓攀枝花钢铁基地，三局先辈毅然前往当时科技经济最薄弱的西南三线地区，路遥靠行步，那一代英雄从荒芜之地踏出了三局不平凡的路。随后，移师荆楚，三局乘改革开放之风南下东征、北上西进，“布局华夏征四方，天高路远梦无疆”。“深圳速速”、“双塔传奇”、“三大战役”，一个个传奇的故事奠定了三局发展成为所有建筑行业的排头兵，合同额、利润、营业收入均为最高的工程局。

　　虽然已经在三局工作了二十多年，有些故事早已耳熟能详，但有些故事也是头一次详知。一点点的传奇故事，反映了三局从涓涓细流，不断跨越，融汇形成奔腾磅礴的大河。一路读来，仿佛一路浪花飞溅、高歌前行、势不可挡。三局爆发式的发展史像一首激昂的交响乐，同样震撼了我这个参与者。

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　　掩卷反思，书中所写三局不断攀越自我，从一个高峰迈向另一个高峰的发展，却与自己亲身感受又不那么一致。三局的发展真的是如此简单的一路高歌猛进吗?

　　当年三公司东征上海成立上海分公司，承接了上海金桥项目，是上海浦西最初的五栋超高层之一，也是书中提到的一座高峰。但当时在金桥项目辉煌过后，却发现整个分公司在上海仅只剩两个很小的工程，大批的员工面临无工程可做的境地。陈旅平接管上海分公司后，重新从市场做起，拿下港汇、汇银等项目。在强龙不压地头蛇的上海，拿下了徐家汇一整条街的工程，这才有了后面上海正大项目的新辉煌。企业发展从表面看是高峰连着更高的峰，但高峰和高峰之间是有低谷的。三公司从低谷中爬了出来，才能迎接新生!如果爬不出来呢?四公司扩展海外工程，在施工非洲某工程时，一个项目的问题，直接导致四公司运营中断。最后企业注销、人员分流。爬不出来便是湮灭!

　　更立体地看三局发展历程，与其它企业一样，并不是一帆风顺的成功史，同样也伴随众多的挫折和艰辛。那么三局为何如此“幸运”地成为了排头兵呢?

　　我作为长期在三局体制内的一员，一直觉得三局并不优秀，内部管理仍存在许多待改进的问题。某次我参加外部ISO标准的'学习，遇到湖北省建某公司总经理。我感叹他作为企业领导如此重视标准，亲自带着企管部、质量部等负责人参加标准的学习。而他由衷地羡慕我们三局，感叹三局已经运行得很好了，大家却还都在思考如何变革提高。不像他们，是实在运行不下去了，大家才会同意改革。听完这位总经理的感叹，才知道：不识庐山真面目，只缘身在此山中。

　　每一次高昂的浪花飞溅，必有一段低沉的蓄力!三局的发展并不如书中描述的如交响乐一般的欢乐澎湃，更多的是平凡，更像柴可夫斯基那首《如歌的行板》，平静、低沉，甚至有如痛苦的啜泣一般的乐章。三局的每一次攀升背后必都经历过长期平凡而艰苦卓绝的努力，克服了一次次争先改革的阵痛。而正是三局人耐住了这份平淡，这份无声的拼搏和一次次改变的痛，三局才能够步步为营的翻越一个一个的高峰。

　　写作本是艺术创作，它要源于生活而高于生活。《敢为天下先》作为一本展示三局发展光辉历程的书，只能将生活中那些令人激动的瞬间进行渲染，而生活中更多的是激动人心以外的波澜不惊。三局人的工作就是平凡而又普通的生活，交织着艰辛、苦恼、泪水和欢快。

　　书中描述的水城杜鹃顾晴霞，一直为三局默默奉献，到退休还成为总承包公司和混凝土公司初创时的技术系统的“保姆”，她留下的可不只是资助贫困孩子上学的精神遗产。作为三局50年的“十大功勋员工”之一，那句“工匠精神，薪火相传”才是她一生的写照。一句工匠精神的背后是多少默默无闻的奋斗，却又是平平常常的生活。许许多多的三局人都是一个个生活中平凡的行路者。以不为被铭记的工作态度，形成潜移默化的力量，将敢于争先的精神朴实地植入每一个三局人的基因，薪火相传!

　　一个个平凡的三局人，像一个个无声的音符，共同奏出一首无声的歌，静水流深，势不可挡。

【篇2】《敢为天下先》读后感

　　古人云：“胸有凌云志，敢为天下先。”“敢为天下先”是一种勇气，但并非匹夫之勇，而是经过深思熟虑之后的勇敢。只有拥有这种特殊勇气，才会取得成功。猴王孙悟空具有了“敢为天下先”的特殊勇气，从而登上了猴王之位。

　　话说自盘古开天地以来，花果山上有了一块仙石，四面更无树木遮阳，左右倒有灵芝相衬。内育一仙胞，从开天辟地以来，每日受天真地秀，日月精华。一日迸裂，飞出一个石卵，因见风，化作石猴。

　　有一日，猴群们闲来无事，就去找山涧的源头。这一找，找到一个勇士。

　　这群猴子顺涧爬山，直至山涧源头，发现了一股飞泉。有一只猴子提议：“谁要是能寻得源头且不伤身体者，我等拜他为猴王”。这时，石猴钻了出来，大喊：“我进去!我进去!。”

　　只见猴王纵身一跃，钻了进去，穿过飞流直下的瀑布，踏上了铁板桥，见到奇石林立，空旷宽阔的大山洞，非常适宜群猴居住。不一会儿，石猴安全出来了，给大家找了一个安居之所——水帘洞。石猴当上了群猴之王。

　　这看起来似乎很巧合，凭着这“傻大胆”的纵身一跃，就当上了猴王，难道是“瞎猫碰见死耗子”?这一跳真的很难吗?后来的猴子不是全都进去了吗?这时如另外一只猴子出来了，抢在孙悟空的前面，会不会出现“孙悟空二号”或是新猴王呢?表面看似如此。非也，这种“敢为天下先”的特殊勇气不是一般人能具有的。只有有勇有谋的人才可以踏入成功之门，成为一个真正的英雄。而正是“敢为天下先”这种勇气，是判断一个英雄人物和一个普通人物的最大分野了。

　　小学四年级时，数学老师在班上出了一道“奥数题”：3(x+2x)=27.并问大家：“这道奥数题谁会?”我看了这道所谓的“奥数题”，不过是一道很简单的题，况且还是课本上的。许多同学瞬间给出一个答案：“x=3”，但老师摇了摇头。

　　老师说，很多人犯了同一个错误，正确结果应该是“x=4”，老师不但做出坚定的结果，还板书了下来，但是我总感到老师错了。这时，我听到同学们私下议论：

　　“我怎么感到是老师错了?”

　　“不可能，老师是权威，不会错的。”

　　“但是我总是感到老师在考验我们。”

　　“不会的，难道老师四年以来考验过我们一次吗?”

　　“如果老师真的错了呢?”

　　“老师手里有答案，怎么会错呢?”

　　我心里非常纠结，怕说错了大家笑话，但是我感到老师的答案真的错了。看见老师那坚定的眼神，就怀疑是自己算错了。纠结——斗争。

　　最后，我鼓起勇气，站了起来，费了九牛二虎之力说出：“老师，您真地算错了，正确结果应是“x=3”。

　　果不起然，老师微微一笑，让大家为我这种自信和勇气而热烈鼓掌，并说出了真实目的。老师赞扬了我的勇气和机智。可见，“敢为天下先”决不是匹夫之勇(当然这种自信和勇气源于自己平时的积极努力和刻苦的学习)。这里面充满了奥秘。这种看似微不足道的特殊勇气，却对决定成败起着关键作用。如果哥白尼否认了日心说，那么现在我们还在科学界的阴霾中;如果哥伦布没有勇气去探险，就不会发现新的大陆。

　　可见，这一跳的背后隐含着中华五千年以来的一个重要内涵，包含着只有英雄人物所具有的特殊勇气。正是这种微不足道的特殊勇气，创造了一个个成功人士，描绘了一道道壮丽的人生风景线。现在，有一些人身强体壮，思维发达。但总会因为不相信自己而不参与社会上的种种活动，从而丧失机会。如果存在一种像孙悟空一样的“敢为天下先”的特殊勇气，就会走向人生巅峰。

　　世界上有三种东西是收不回来的：说出去的话，波出去的水，失去的机会。只要我们具备“敢为天下先”的自信和勇气，加上平时的积极努力和刻苦的学习，并把握时机，抓住机会，就一定会为自己打造出一副结实的臂膀，创造出一片属于自己的海阔天空，从而赢得成功!赢的人生!

【篇3】《敢为天下先》读后感

　　五十年风雨兼程，半世纪砖瓦做笔。五十载传承创新，几代人上下求索。读完《敢为天下先·中建三局50年发展解码》让我感受最深的就是三局人的工匠精神。从三线建设的风云激荡到“深圳速度”的栉风沐雨，从双塔奇兵的众志凌云到神木之花的艰苦奋斗，从正大广场的背水一战到武汉火车站的建筑“大满贯”。三局人用时间书写了一代又一代建设者的匠人精神，而这些精神汇聚而成的就是三局企业的灵魂。

　　有幸能够在实习之际来到中建三局一公司深圳分公司参加龙岗三馆一城的建设。刚来到项目部就立刻被三局的企业文化所吸引，各种工法汇编，标准化图册，都是三局一代又一代建设者的汗水结晶。1964年三局程子华等人吃着硬干粮就着干咸菜挺近了弄弄坪，他们没日没夜地研究滑模技术，一心想把工程搞好。两年后三局人又靠着自己的一双“铁脚板”开拓云贵。多少年轻的建设者将青春和热血洒在了三线建设上，“自力更生、艰苦奋斗、大力协同、无私奉献”的三线精神更是成为三局灵魂的总基调。随后三局移师荆楚、立足湖北、走向全国。1982年，在深圳国贸大厦的建设中，张恩沛带领“四顶红帽子”经过四次试滑，滑模技术终于成功，成就了新的建筑奇迹“深圳速度”。我认为这世界上本没有什么奇迹，是因为比别人再坚持了一次、再奋斗了一会、再较真了一次奇迹就诞生了。三局人的奋力开拓、艰苦奋斗、敢为天下先、永远争第一的精神再一次深深打动了我。此后三局凭借辽宁电视塔、天津电视塔、富山国际展览城、上海金桥大厦、武汉国贸大厦等等一系列高、大、新、尖的工程项目，立足全国向更高的方向飞腾。

　　“四顶红帽子”

　　勇者逆风而行，智者御风而行。好的工匠不仅在技术上精耕细作而且在企业管理和企业体制上刻苦钻研。面对1997年的金融风暴，三局在工程管理上不断创新，局领导班子及时提出了“两个消灭”：消灭公司亏损，消灭项目亏损。认真分析原因，果断采取措施，对企业管控进行不断升级，经过数年努力，全局到2001年基本做到了“两个消灭”。布鲁格经验、珠海模式、BT模式、PPP模式就是智慧的结晶。2013年公司又提出了“三商合一”的理念，从建造商向建造、投资、运营“三商合一”转型。三局不断自我革新，绝不闭门造车，也不妄自菲薄，坚决以问题为导向解决在工程管理上的困难。让企业不断实践、不断完善、不断提升。

　　二十世纪初，三局更是凭借上海环球金融中心、中央电视台新台址、香港环球贸易广场这三个世纪经典的工程享誉全国。从此奠定三局在超高层、钢结构、高大新尖工程建设领域的领先地位。三局还将市场拓向海外，多项海外工程让三局名声远扬。未来三局将紧跟国家“一带一路”战略导向，完善业务组合、优化组织体系、加快海外布局、创新拓展方式、强化激励考评。让三局的匠人精神，扬帆海外，决胜千里。

　　不畏将来，志存高远。三局走过的五十载是每个三局人用艰辛和汗水铺就的伟大道路，是每个三局人心系企业将企业发展视为己任的结果。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。过去的五十载终将成为历史，而未来蓝图已绘，繁星如故，征途如初。我希望我能陪着企业一起成长，能够接过前辈手中沉甸甸的接力棒，传承三局的匠人精神，为中国建筑，为中建三局竭尽全力。

　　安得广厦千万间,天下寒士俱欢颜。五十年的星辰皓月铸就伟大基业。在这个历史的十字路口，三局的建设者定然目光坚定，带着匠人精神，开疆拓土，永争第一!

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